新冠肺炎影響下的中國出差——隔離環境

入境的時間為2020年11月初,從上海浦東機場進入。中國的規定是不論你從哪裡來,都要在機場再篩檢一次(如上篇所提,要捅鼻子),接著等候遊覽車載你到防疫旅館隔離(隨機分配)。隔離的政策不斷的在調整,常見有14天、跟7+7兩種(上海7天、目標省份再7天),另外針對高齡或特定族群有其他方案。實際上,這些方案還是不斷地在改變,我們抵達的那天,配發旅館時說7+7暫時不能用,有些大陸人氣得直跳腳,覺得跟自己出發前得到的資訊不同,許多計劃被打亂。

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新冠肺炎影響下的中國出差——行前篇

疫情期間沒辦法出國,想出國怎麼辦呢?
那就出國啊。

對台灣來說,上半年疫情緊張,所以當時到中國出差的同事個個都是抱持著一種視死如歸的感覺出發的。比起以往的短期出差,公司希望減少往返各14天的隔離需求。所以一趟去,就是近三個月的時間,確保公司產品可以順利量產後再回來。以當時待在台灣的我來說,覺得出差真的是一種孤立無援的絕望,很多第一線的問題都需要臨場排除,台灣辦公室所能做的,絕大多數都是施加時間壓力,以及對於已發生的問題,丟出更多、更多的問題與質疑。

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最值得花時間相處的朋友(下)——因著信仰而可愛的人

交友的第三篇,做為結尾,想說說在信仰世界中,值得交往、學習、成長的對象是誰呢?我的答案是:「可愛的人。」這裡所謂的可愛,指的並不是小朋友、娃娃臉的那種可愛,而是指個性上的可愛。用其他詞來形容的話,類似純真、樸實、真誠,但是這些詞語都無法貼切形容具備這樣特質的人。不過對於這樣的人,你形容他『可愛』,那麼想必旁人立刻就可以認同。

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最值得花時間相處的朋友(中)——擁有柔軟內心卻強勢的人

基於上篇,內心柔軟的人之中,還有什麼樣的寶藏呢?

答案說出來會有點自虐的感覺,那就是標題的:擁有柔軟內心卻強勢的人。會有這樣的想法是從大主管身上得來的,部門主管年紀35歲左右,外型也很年輕,時常臉上堆滿笑容。說他還是碩士生,應該很多人都會相信。其實他的本性並不是那種情緒化、嚴厲的人,但工作需要,加上時常要與更高層來交手,所以在實務上總是要展現強勢一面才行。因此常常有為了解決問題,盯著我們到凌晨一兩點,直到問題解決出來、告一段落才罷休。隔天又得正常地九點進辦公室,繼續推進問題。因此同事們給他一個『近戰系』主管的封號,只要出問題第一時間他就會殺到前線來監督。身為下屬,被指揮、被要求是沒什麼理由抱怨,不過有時大主管也會對合作的廠商發脾氣,下達一些嚴厲的要求,就會讓我們對協力廠商感到抱歉。

同事們都傳聞,在我到職之前,是由一位老主管擔任部長,那時才是真正的黑暗時代,老部長會在辦公室破口大罵、大力拍桌,開會時為刁難而刁難,甚至為了解決問題,每天超時上班、加上週末凌晨的電話騷擾,讓本來單純的工作內容,每天得在高壓下執行。一開始聽的時候沒什麼感覺,畢竟沒有親眼見過,沒有什麼好批評的,當成一件辦公室軼事聽聽而已。然而後來跟同事比較熱絡時,一個人主動聊起:「當年誰有被老主管罵過呢?」在場的人都搖搖頭,有些人業務沒有直接對到部級主管,另外則說那些常被罵過的人早就跳槽。當時大多數人都是旁觀者,真正每天被針對、施壓的人,正是當年還是課長的『部門主管』

老主管離職才一年多而已,部門的風氣慢慢在轉變,部長本質上不是這樣子的人,所以他也在摸索如何用更和諧的方式來推動部門業務。換個角度想的時候,發現主管也是個內心柔軟的人。許多工作項目,他都是用跟大家一起奮鬥的方式來執行,雖然我們被盯著弄到凌晨,但換個角度想,我自己的業務少時,都是準時下班,但主管則是每天要督促不同的業務,每一天都得待到深夜,或者是凌晨還在思考工作上的問題該如何解決。

另一個令我改觀的部分是,跟我差不多時間點到職的同事有幾位,有時部長會直接跨過課級主管給一些額外的業務。一開始蠻緊張的,常常都是突發任務且是過去根本沒接觸過的內容,內心會想幹嘛分配給我,找有經驗的人去做不是更好嗎。然而實際執行後,會發現部長的目的是想藉機栽培一些專業能力給我,他會跟我聊聊對理論、設計理念的想法,並推薦我如果有興趣可以去讀什麼相關的內容,也許是產品規格書、或是搜尋特定的關鍵字找理論。至於後續有沒有執行就是看個人造化,我個人是會把這些名詞記錄下來,趁業務比較空閒時可以去研讀。

在教會中也有外表很強勢的弟兄姊妹,時常會有人在跟他們互動的過程中內心受傷、遭受打擊。但對我自己而言,跟這些強勢的人接觸時,我更多的時候是選擇「理解」,必定是有什麼樣的成長背景、生活環境塑造出這樣的個性。用更高的視野去看待這件事時,就不會陷入在人與人的爭執中,覺得對方愧對自己。內心受傷的時候,總在深入禱告中,神在機緣巧合下讓我解開這個人所帶給我的傷痛。

以最神奇的一件事情為例,曾經一位聖職者總是用很強勢的方式對待大家,常常把:「笨蛋、笨手笨腳掛在嘴上。」私底下有些人都會氣憤地談論跟他的互動經驗,也不斷跟其他的牧師們申訴。我自己也在過程中心情有被打擊過,雖然常在禱告中傾訴這件事情,但是畢竟沒有好好對談的機會,沒辦法掌握對方真實的狀況是什麼,所以那就像個負能量的漩渦,越思考只會越陷越深。

不知道是不是因為持續為這件事情禱告的關係,隔了多年之後,在另一個場合,就聽到了對方的「告白」,原來當年他也正處於低潮中,每每都在口出惡言後,獨自一人時又在神面前感到羞愧,行為與想法不一的生活讓他很自卑、也很痛苦。因為用錯誤的觀點去看待教會的弟兄姊妹,最終的結果就是讓自己活得很辛苦。比起去怨恨對方,聽到他的告白後,我的想法是:

「感謝神,時間都讓我們都成為了更好的人。」

所以我也真心的祝福他,在聖職的路上可以繼續服務弟兄姊妹、引導更多的生命。

人們常會用自己的標準、用自已『做得好』的部分去審視別人『不擅長、做得不好』的地方,但神不是用這樣的想法去看待人的,每個人需要克服、得勝的都不太一樣。如何與強勢的人相處呢,我想每個人的秘訣都不一樣,如果在強勢的外表下,發現他擁有一顆柔軟的內心。

即便過程未必不順利,我還是願意與他們共事、相處:

「要耗費這麼大的力氣武裝自己,你辛苦了。」

有些人在上教會的過程中與人發生爭執,而不願意再上教會。我自己也曾因為無形的強勢感,讓人很難跟我相處,事隔多年後,我告訴當年的學弟:「當年我太不足了,請你原諒我。」

懂得放下過去的人,也才能盡情地掌握住
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未來太遙遠了,放下過去,盡情地掌握『現在』吧。

延伸閱讀:離開攝理教會

不要「尋找」為天而活的人,而是「栽培」每個人

最開始上教會的時候,教會中有幾位哥哥,是一輩子不結婚,像神父、修女奉獻自己的時間給聖三位的人,他們被稱為『信仰明星』。然而關鍵是在於愛神、活出基督的精神,在弟兄姊妹中做信仰榜樣的人。不結婚的人不等於信仰明星,信仰明星不結婚,這是一個簡單的邏輯概念。

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平安上路、平安回家:騎機車的風險評估

我是一個很逞強的人,不過在交通安全上,則是一點也不願逞強。 也不知道適不適合說嘴,至少到目前為止,還真的沒有遇過行車糾紛或實質的車禍。騎車時的「風險評估」指的是,根據自己的車況、精神、體力,去調整行程,以及決定該不該這樣做。大多數的時候疲憊並不至於讓人睡著,但反應速度會變慢,除了道路速限外,也該根據自已的體力去調整行車速度。

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